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內容簡介
本書通過對陝北「驥村」村民長達15年的田野訪談，結合其他史誌資料的記載，重新講述了土地改革、農業集體化、四清運動、文化大革命、包產到戶等「大歷史」下的普通村民的個人、家庭、社區的生活史及其演變，並由此考察和解釋農民與國家、民間社會與國家權力的複雜動態關係，由普通人的日常生活理解共產主義文明的過程和邏輯。
本書的理論架構鮮明，全書論述緊貼底層社會研究理論和斯科特（James Scott）關於農民的道義經濟學理論這兩條思路進行。豐富的第一手材料與第一人稱的引述編排，在社會學與人類學的研究著作中獨樹一幟。
作者簡介
郭于華
北京清華大學社會學系教授。畢業於北京師範大學，獲博士學位；曾於美國哈佛大學人類學系做博士後研究。主要關注社會轉型過程中的國家與社會關係、農民工權益保護、社會公正和公民社會建設等問題。著有《傾聽底層：我們如何講述苦難》、《死的困擾與生的執著—中國民間喪葬儀禮與傳統生死觀》、《儀式與社會變遷》(主編）等作品。
詳細資料
- ISBN：9789629965433
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 284頁 / 16 x 23 x 1.42 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：香港
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媒體報導指某外賣平臺依靠它在外賣市場的壟斷性優勢，迫使商家降低價格、增加優惠、提高傭金抽成等方式，這種殺雞取卵的方式導致商家難以維持經營，暴露了它的貪婪本性。 ... 由於新型肺炎疫情的影響，實體商家遭受沉重打擊，對於餐飲行業的打擊尤為嚴重，即使如今實體商家逐漸恢復營業，而餐飲商家還是普遍不建議堂食，而外賣就成為餐飲商家的重要銷售通道。 這就導致餐飲商家在與外賣平臺的合作中處於極度不平等的位置，導致它們在與外賣平臺的合作過程中處於弱勢地位，而某外賣平臺在這個時候不是考慮如何與餐飲商家共度難關，而是進一步利用它在外賣市場的壟斷地位壓榨餐飲企業。 有餐飲企業表示，某外賣平臺在疫情期間惡意提高傭金抽成，最高已達到30%，相比起它早期為了發展業務僅是向商家抽取8%的傭金抽成提高了275%，較平時的25%也提高了兩成。 不僅如此，由於餐飲行業不景氣，為了吸引消費者，外賣平臺降低外賣價格、增加優惠補貼以吸引用戶，外賣平臺同樣也將這些成本全數轉移給餐飲商家，而由於外賣平臺占餐飲商家的收入大部分比例，也只能無奈接受外賣平臺的條件。 有餐飲商家列出它與外賣平臺的交易，消費者支付的金額除去30%的傭金抽成以及各種優惠補貼，最終到達餐飲商家手裡的收入只有消費者支付金額的37%，外賣平臺對餐飲商家可謂敲骨吸髓。 面對某外賣平臺的壓榨，餐飲企業也試圖通過與另一家外賣企業合作，試圖打破平衡，然而該外賣企業明目張膽的迫使餐飲企業二選一，如果餐飲商家不接受，那麼該外賣平臺進一步提高傭金抽成，或是直接將餐飲企業下架。 在餐飲商家痛苦掙扎乃至倒閉的時候，某外賣平臺卻賺得盆滿缽滿，近兩年某外賣企業公布的業績顯示其凈利潤持續快速增長，日賺近兩億，豐厚的利潤回報推動某外賣企業的市值節節攀升，該企業可謂開心得合不攏嘴。 由於某外賣平臺對餐飲企業的壓榨，新型肺炎疫情以來，全國各地都出現了諸多餐飲企業聯盟，紛紛發表公開信揭發某外賣平臺殘酷壓榨餐飲企業，然而從某外賣企業依然不斷提高傭金抽成的做法來看，它似乎有恃無恐，毫不在乎餐飲行業痛苦呻吟，也不在乎媒體對它的評論，而一意孤行，或許對於資本家來說，只要能賺錢其他都不需要在乎。 從網際網路各個行業來看，多數網際網路企業都會在乎企業的聲譽，為何某外賣平臺就能如此肆無忌憚的壓榨餐飲商家，這實在是一個非常古怪的現象，真是百思不得其解！
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文章來源取自於：
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